価値にこだわるプロダクトオーナー支援
ビジネスを成功させるため、プロダクトの価値を作り出すため。
プロダクトオーナーの役割は単純なモノづくりではなく、ビジネスの価値づくりです。
当社も、適切な価値づくりを貴社と一緒にチャレンジしていきます。
プロダクトオーナーを強化しませんか？
プロダクトオーナーの課題 |
解決策 |
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当社のプロダクトオーナー支援は分業ではなく、二人三脚でコーチ＆サポートを実施するため、育成やノウハウ蓄積に最適です。
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プロダクトオーナーに求められるスキル
価値を作るために必要なことは、どのような目的（ゴール）を目指しているのかを
明確にし、それを実現するためのマイルストーンを関係者と共有することです。
 ビジョンの策定
・業務課題の洗い出し
・業務ニーズの精査 ・デザイン思考による対策検討 ・ビジョン（ゴール）の設定 |
 バックログの作成
・ユーザーストーリーの洗い出し
・システムのアウトライン作成 ・バックログの作成 ・受入基準の明確化 |
 リリース計画
・全体スケジュール
・優先順位付け ・事業計画との連動 ・開発進捗 |
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システムアーキテクチャ
・サービスの在り方
・クラウドネイティブ ・マイクロサービス ・データベース設計など |
機能要件
・業務機能
・管理機能 ・UI/UX ・外部連携など |
非機能要件
・可用性
・信頼性 ・セキュリティ ・運用/保守性など |
プロダクトオーナー支援サービス
要求事項をまとめるプロダクトオーナーは、プロジェクト成功のキーマンです。
求められるスキルも高く、業務理解、
IT 知識、アジャイル理解、さらに調整能力も必要です。
全てを兼ね備えた人材はなかなか見つかりませんので、
補強策となるサポートサービスをご用意 しました。
